陜西恒豐酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)董小軍在講話中提到：華山論劍西鳳酒品牌之所以可以走到今天主要是源于對(duì)“華山論劍西鳳酒”的內(nèi)涵和外延進(jìn)行挖掘、提煉，并集中力量與優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行宣傳、開展活動(dòng)的結(jié)果。在團(tuán)隊(duì)管理中，公司始終將“把職務(wù)當(dāng)義務(wù)來盡、把權(quán)力當(dāng)責(zé)任來?yè)?dān)，把崗位當(dāng)事業(yè)來干”的理念灌輸、滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，教育激勵(lì)員工忠于企業(yè)和品牌，盡職盡責(zé)，積極奉獻(xiàn)。

同時(shí)，公司不斷強(qiáng)化創(chuàng)新力的提高，要求策劃創(chuàng)意、管理保障、銷售等各個(gè)部門，在工作思路和工作方法上“日日新，時(shí)時(shí)新”、“變不可能為可能”，敏而捷變，創(chuàng)新突破。最重要的是，通過軍事訓(xùn)練、培訓(xùn)、攝影比賽、演講比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng)的堅(jiān)持開展，不僅提升了員工的綜合素養(yǎng)與能力、豐富了員工的生活，更重要的是營(yíng)造了“恒豐大家庭”的溫馨氛圍，有力地提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，最終為西鳳酒品牌的發(fā)揚(yáng)光大提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

湖南泓源鼎盛酒業(yè)有限公司總經(jīng)理朱文昭和他的團(tuán)隊(duì)常年致力于西鳳酒在湖南市場(chǎng)的銷售運(yùn)營(yíng)。泓源雖然只做了大鳳香西鳳酒和旗幟西鳳酒兩款產(chǎn)品，但是他們精準(zhǔn)的產(chǎn)品布局、扎實(shí)的終端運(yùn)作，使得他們快速占領(lǐng)了湖南白酒市場(chǎng)的制高點(diǎn)。朱總從品牌定位、營(yíng)銷模式、終端建設(shè)等幾個(gè)方面對(duì)其經(jīng)營(yíng)大鳳香西鳳酒、旗幟西鳳酒的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享。通過對(duì)湖南白酒市場(chǎng)的分析，朱總及其所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞西鳳酒的品牌定位不動(dòng)搖，線上進(jìn)行品牌推廣和建設(shè)，線下進(jìn)行終端銷售并實(shí)施落地，努力將西鳳酒以“大品牌、大單品”的形象進(jìn)行引導(dǎo)和培育，聚焦資源，精準(zhǔn)投入。